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当了一回托
夏天的事情了,当了一回托并上了电视,算是2008回顾之一
西门子的Live Cooking 现场用烤箱做西点这招,令很多竞争对手摸不着头脑,毕竟与现在的产品烟灶扯不上太大的关联。古人云:功夫在诗外。通过有形的西餐体验,将无形的西式厨房文化带给大家,进而获得消费者的品牌认同。不求立竿见影对短期销售的促进,着力在久远,厚积薄发之举。相信若干年后Live Cooking会成为体验营销的一个经典案例
五星绍兴城市广场展销
革命不是请客吃饭
毛主席说过:“革命不是请客吃饭”。
在烟草的时候,革命绝对是请客吃饭,尽管烟草的绝对垄断是靠胡总和温总对全国财政的通盘精细算计下才得以保障的。
在外企,在家电行业,革命在某种意义上不是请客吃饭,很多问题是请客+吃饭+卡拉OK解决不了的,是需要实打实下功夫去做的。但革命也分季节,到了春节这种紧要关头,革命也要祭出“请客吃饭”这一延续千年的chinese tradition,适应本土化的需求。
从前天的五星,昨天的苏宁,到今天的国美永乐,一连三天,12人的一大桌,每天均1500的餐费,每天七点才开饭(家电连锁比我们厂家还辛苦,上完班后还得开总部的视频会议)。今天买单的时候笑着和收银的美女讲,你们肯定在暗地里笑我们:“连续三天请客,每天客人不一样,每天五点半就来,可是每天不同的客人都是七点才到,整个绍兴只有你们这般傻瓜了!”美女为了完成收钱的光荣任务,拼命摇头不承认有此非分之想。趁着酒劲,俺说,“明天我们还有更傻瓜的举动,明天有六桌!不过那是和我们一起战斗的兄弟姐妹!”
革命不是请客吃饭,但请客吃饭有的时候是革命,革了某些人的命
五星诸暨店开业
强龙PK地头蛇
打破诸暨家电市场多年的平衡,大陆范围内五星作为国美、苏宁的搅局者,今天五星开始作为鹏程、雄风的搅局者
作为厂家,关键在于如何平衡连锁与传统客户的利益,如何创造一个合理的价格体系让连锁与客户皆大欢喜。当然,所谓平衡,那是一项需要艺术性的高难度的动作。

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