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看清广告背后–美的豆浆机

2010年1月6日

每一则广告除了广为天下知、介绍产品功能和服务、突出品牌外,在它的背后还潜藏着不可告人的“目的”。忽然想写几篇“看清广告背后”的博文,作为一个系列,把广告更真正的意图给整出来。今天来第一篇:美的豆浆机

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西门子大容量洗衣机

2008年12月23日

当了一回托

2008年12月16日

夏天的事情了,当了一回托并上了电视,算是2008回顾之一

西门子的Live Cooking 现场用烤箱做西点这招,令很多竞争对手摸不着头脑,毕竟与现在的产品烟灶扯不上太大的关联。古人云:功夫在诗外。通过有形的西餐体验,将无形的西式厨房文化带给大家,进而获得消费者的品牌认同。不求立竿见影对短期销售的促进,着力在久远,厚积薄发之举。相信若干年后Live Cooking会成为体验营销的一个经典案例

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五星绍兴城市广场展销

2008年5月18日

4月19-20日,绍兴五星电器城市广场展销。西门子自已搭了一个“房子”,全品类产品尽在其中,与其他五星自己搭建的展台相比,有鹤立鸡群之感。把专柜从商场搬到露天,不是简单地挪了一个窝。从位置的选择,到展台的搭建,产品的出样,现场的布置,人员的安排,不管是对我们厂家,还是对渠道商,都是一个巨大的挑战。城市广场的人流很大,大部分是看热闹的,我们免费卖给了他们品牌形象,真的想买的,我们卖给了他们优质的产品和服务。

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革命不是请客吃饭

2008年1月29日

        毛主席说过:“革命不是请客吃饭”。

        在烟草的时候,革命绝对是请客吃饭,尽管烟草的绝对垄断是靠胡总和温总对全国财政的通盘精细算计下才得以保障的。

        在外企,在家电行业,革命在某种意义上不是请客吃饭,很多问题是请客+吃饭+卡拉OK解决不了的,是需要实打实下功夫去做的。但革命也分季节,到了春节这种紧要关头,革命也要祭出“请客吃饭”这一延续千年的chinese tradition,适应本土化的需求。

        从前天的五星,昨天的苏宁,到今天的国美永乐,一连三天,12人的一大桌,每天均1500的餐费,每天七点才开饭(家电连锁比我们厂家还辛苦,上完班后还得开总部的视频会议)。今天买单的时候笑着和收银的美女讲,你们肯定在暗地里笑我们:“连续三天请客,每天客人不一样,每天五点半就来,可是每天不同的客人都是七点才到,整个绍兴只有你们这般傻瓜了!”美女为了完成收钱的光荣任务,拼命摇头不承认有此非分之想。趁着酒劲,俺说,“明天我们还有更傻瓜的举动,明天有六桌!不过那是和我们一起战斗的兄弟姐妹!”

        革命不是请客吃饭,但请客吃饭有的时候是革命,革了某些人的命

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BSH-40周年庆

2007年12月10日

 

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五星诸暨店开业

2007年12月8日

强龙PK地头蛇

打破诸暨家电市场多年的平衡,大陆范围内五星作为国美、苏宁的搅局者,今天五星开始作为鹏程、雄风的搅局者

作为厂家,关键在于如何平衡连锁与传统客户的利益,如何创造一个合理的价格体系让连锁与客户皆大欢喜。当然,所谓平衡,那是一项需要艺术性的高难度的动作。

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西门子与中国亲密接触的145年

2007年9月24日